Perancangan sistem penilaian kinerja dan pemberian remunerasi karyawan di PT "X"

Metode penilaian kinerja karyawan yang digunakan oleh perusahaan saat ini hanya berdasarkan pada daftar absensi saja. Metode tersebut menyebabkan perusahaan tidak bisa memperoleh informasi hasil evaluasi kinerja karyawan sehingga perusahaan tidak dapat memberikan remunerasi yang adil pada karyawannya. Konsep rancangan sistem penilaian kinerja di PT X adalah dengan membandingkan aspek modal untuk bekerja dan aspek penilaian kinerja. Aspek modal untuk bekerja terdiri dari kriteria skill, effort, dan organizational support. Aspek penilaian kinerja terdiri dari kriteria tugas dan pemenuhan. Rancangan pemberian remunerasi dipengaruhi oleh empat aspek, yaitu aspek skill, pendidikan, masa kerja, dan jenjang karir. Remunerasi ini mencakup tiga hal, yaitu gaji pokok, tunjangan tetap, dan tunjangan tidak tetap. Hasil dari penelitian ini adalah rancangan sistem penilaian kinerj